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Vom Reflektieren zum Fokussieren: Ihr eigener Werkzeugkasten zur Business Excellence.

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Turning Point, der Geschäftsroman

Turning Point behandelt die Geschichte der FlyingParts AG, ein fiktives Luftfahrtunternehmen im deutschsprachigen Raum, welches ungewollt auf seinen eigenen Wendepunkt zusteuert. Erleben Sie die Reise der Exzellenz von Dr. Albrecht und Alexander Brenner, die beide das Unternehmen aus unterschiedlichen Sichtweisen sehen und doch ein gemeinsames Ziel zu haben scheinen.

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Das CEO Reflexionshandbuch

Das CEO Reflexionshandbuch von Dr. Albrecht lässt Sie anhand unserer Turning Point-Methode seine Entwicklung im Unternehmen nochmals revue passieren. Danach tauchen Sie mit 14 strategischen Kernfragen tiefer in ihr eigenes Unternehmen ein und verdichten zielgerichtet ihrer Erkenntnisse zu ihrem TPM Executive Report als Kernstück ihrer eigenen Reflexionsphase.

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“Wir standen vor einer strategischen Neuausrichtung im Konzern, als ich letzten Sommer Turning Point entdeckte. Neugierig was BEC noch so für uns tun könnte, nahmen wir Kontakt auf. Heute haben wir TPM und BOS gemeinsam integriert und jede Führungskraft war eingebunden.”

Barbara M., Strategisches Unternehmenscontrolling eines börsennotierten Unternehmens.

“Uns war anfangs nicht klar, wie sehr die Turning Point-Methode unser Unternehmen verändern würde. Heute sehen wir täglich, was operative Verbesserungen im Einklang mit strategischer Unter-nehmensführung bewirken kann.”

Mario M., Geschäftsführer eines deutschen Mittelstandsunternehmens.

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